«Lorsqu'une pandémie frappe, le modèle d'austérité s'effondre tout simplement», explique Vijay Prashad de Tricontinentale. Le coronavirus a en effet mis en évidence la faillite du néolibéralisme pour garantir des soins de santé de qualité. Elle révèle également la fragilité d'un système économique fragilisé par des crises récurrentes. Mais tout le monde ne combat pas le virus de la même manière. Ainsi, les mesures mises en place par le gouvernement progressiste du Kerala en Inde méritent toute notre attention … (IGA)

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Il est difficile de se rappeler qu'il y a quelques semaines à peine, la planète était en mouvement. Il y a eu des manifestations à Delhi (Inde) et à Quito (Équateur), des éruptions contre l'ancien ordre allant de la colère contre les politiques d'austérité économique et le néolibéralisme à la frustration contre les politiques culturelles misogynes et racistes. Ingénieusement, à Santiago (Chili), lors de sa vague de protestations successives, quelqu'un a projeté un puissant slogan sur le côté d'un immeuble: & quot; nous ne reviendrons pas à la normale, car c'est normal qui était le problème & quot ;. Aujourd'hui, au milieu du nouveau coronavirus, il semble impossible d'imaginer un retour à l'ancien monde, celui qui nous a laissé si impuissants avant l'arrivée de ces particules microscopiques mortelles. Des vagues d'anxiété règnent, la mort continue de nous traquer. S'il y a un avenir, on se dit qu'il ne peut pas imiter le passé.

Certes, le coronavirus est une affaire grave et sa propagation est certainement une conséquence de son propre danger pour le corps humain; mais il y a ici des questions sociales qui méritent un examen sérieux. La clé de toute discussion doit être l'effondrement Conseil Chauffage des institutions publiques dans la plupart du monde capitaliste, où ces institutions ont été privatisées et où les institutions privées ont fonctionné pour minimiser les coûts et maximiser les profits.

Cela est particulièrement évident dans le secteur de la santé, où les institutions de santé publique sont sous-financées, où les soins médicaux ont été transférés à des entreprises privées, et où les hôpitaux et cliniques privés fonctionnent sans aucune capacité avancée. Cela signifie qu'il n'y a tout simplement pas assez de lits d'hôpital ou d'équipement médical (masques, ventilateurs, etc.) et que les infirmières, les médecins, les ambulanciers paramédicaux et autres en première ligne sont obligés de fonctionner dans des conditions de pénurie aiguë, souvent sans protection de base. Ce sont souvent les personnes qui gagnent le moins qui investissent le plus pour sauver des vies face à la propagation rapide de la pandémie. Lorsqu'une pandémie mondiale frappe, le modèle d'austérité du secteur privé s'effondre tout simplement.

Li Zhong (Chine), Peintures pour Wuhan, 2020.

En outre, notre système économique a été tellement orienté vers la promotion du secteur financier et de la ploutocratie qu'il a – pendant longtemps – simplement ignoré la croissance de l'emploi précaire, du sous-emploi et du chômage à grande échelle et permanent. Ce n'est pas un problème créé par le coronavirus ou par l'effondrement des prix du pétrole; c'est un problème structurel pour lequel un terme – précaire ou prolétariat précaire – a été inventé il y a au moins une décennie. Avec la fermeture d'entreprises et l'isolement social, les petites entreprises ont fermé et les travailleurs précaires constatent que leur précarité les définit pleinement. Même les politiciens bourgeois les plus endurcis sont désormais obligés de faire face à la réalité de deux points:

• Laissez les travailleurs exister. La grève générale imposée par l'État pour empêcher la propagation du virus et ses conséquences a montré que ce sont les travailleurs qui génèrent de la valeur dans notre société et non les & # 39; entrepreneurs & # 39; qui génèrent des idées, qu'ils prétendent produire. richesse d'une manière fantaisiste. Un monde sans travailleurs est un monde qui s'arrête.
• Que la part de la richesse et des revenus mondiaux que les travailleurs contrôlent est maintenant si faible qu'ils ont des réserves limitées lorsque leurs revenus durement gagnés s'effondrent. Aux États-Unis, l'un des pays les plus riches du monde, une étude de la Réserve fédérale de 2018 a révélé que 40% des ménages américains ne pouvaient pas se permettre des dépenses imprévues d'environ 400 $. La situation n'est guère meilleure dans l'Union européenne, où les données d'Eurostat montrent que 32% des ménages ne peuvent pas faire face à des dépenses imprévues. C'est pourquoi, dans les États capitalistes, on parle maintenant ouvertement d'un soutien généralisé des revenus – même du revenu de base universel – pour gérer l'effondrement des moyens de subsistance et stimuler la demande des consommateurs.

Josef Lee (Singapour), Bande dessinée en réponse au coronavirus, 2020.

La semaine dernière, l'Assemblée internationale des peuples et le Tricontinental: Institut de recherche sociale ont publié un programme en 16 points pour ce moment complexe. Une concaténation des crises nous a frappé: il y a les crises structurelles à long terme du capitalisme (baisse du taux de profit, faibles taux d'investissement dans le secteur productif, sous-emploi et emplois précaires), et il y a les crises les conditions économiques à court terme (effondrement du prix du pétrole, le coronavirus).

Il est désormais largement reconnu, même par les sociétés d'investissement, que la stratégie de relance après la crise financière de 2008-2009 ne fonctionnera pas; injecter de grosses sommes d'argent dans le secteur bancaire sera inutile. Des investissements ciblés sont nécessaires dans des domaines qui ont déjà connu d'importantes réductions d'austérité, comme les soins de santé, y compris la santé publique, et le soutien du revenu. Manuel Bertoldi de Frente Patria Grande (Argentine) et moi-même plaider pour un débat sérieux autour de ces questions. Plus qu'un débat sur chaque politique distincte, nous avons besoin d'un débat sur la nature même de la compréhension de l'État et de ses institutions.

L'une des principales réalisations du capitalisme d'austérité a été de délégitimer l'idée d'institutions d'État (en particulier celles qui améliorent le bien-être de la population). En Occident, l'attitude typique a été d'attaquer le gouvernement comme l'ennemi du progrès; l'objectif était de réduire les institutions gouvernementales – à l'exception des militaires -. Tout pays doté d'un gouvernement et d'une structure étatique forts a été qualifié d'autoritaire.

Mais cette crise a ébranlé cette certitude. Les pays dotés d'institutions d'État intactes qui ont pu gérer la pandémie – comme la Chine – peuvent facilement être considérés comme autoritaires; il est généralement admis que ces gouvernements et leurs institutions publiques sont assez efficaces. Pendant ce temps, les États occidentaux en proie à des politiques d'austérité ont maintenant du mal à faire face à la crise. L'échec du système de santé d'austérité est désormais clairement visible. On ne peut plus dire que la privatisation et l'austérité sont plus efficaces qu'un système d'institutions étatiques rendu effectif au fil du temps par le processus d'essais et d'erreurs.

Le coronavirus s'est maintenant infiltré en Palestine; le plus alarmant, il y a au moins un cas à Gaza, qui est l'une des plus grandes prisons à ciel ouvert au monde. Le poète communiste palestinien Samih al-Qasim (1939-2014) appelait sa patrie la "grande prison", de l'isolement dont il offrait sa poésie lumineuse. Un de ses poèmes, «  Confession à midi '', propose un bref voyage dans les dommages émotionnels causés au monde par l'austérité et le néolibéralisme:

J'ai planté un arbre
J'ai méprisé ses fruits
J'ai utilisé son coffre comme bois de chauffage
J'ai fait un luth
Et j'ai joué un morceau

J'ai cassé le luth
Fruits perdus
Air perdu
J'ai pleuré sur l'arbre

Le coronavirus commence tout juste à faire des ravages en Inde, où le système de santé publique a été profondément érodé par une génération de politiques économiques néolibérales. En Inde, l'État du Kerala (35 millions d'habitants) – gouverné par le Front démocratique de gauche – est en pleine campagne contre le coronavirus, comme l'a souligné Subin Dennis, chercheur au Tricontinental: Institute for Social Research, et moi-même. dans ce rapport. Nos résultats suggèrent que le Kerala a certains avantages intrinsèques et qu'il a mis en place des mesures qui méritent d'être étudiées.

Comment le Kerala fait-il face à la pandémie de coronavirus?

• Les gouvernements de gauche du Kerala se sont battus au cours des dernières décennies pour maintenir et même étendre le système de santé publique.
• Les partis et organisations de gauche du Kerala ont contribué à développer une culture d'organisation, de solidarité et d'action publique.
• Le gouvernement de gauche du Kerala a rapidement pris des mesures pour localiser les personnes infectées par le virus grâce à la "recherche des contacts" et à des tests dans les centres de transport.
• Le ministre en chef et le ministre de la Santé ont tenu quotidiennement des conférences de presse qui ont calmement fourni au public des informations crédibles et une analyse de la crise et des événements en cours.
• Le slogan "Briser la chaîne" reflète la tentative du gouvernement et de la société d'imposer des formes d'isolement physique, de quarantaine et de traitement pour empêcher la propagation du virus.
• Le slogan "Distance physique, unité sociale" souligne l'importance de collecter des ressources pour aider les personnes en détresse économique et psychologique.
• Action publique – dirigée par des syndicats, des groupes de jeunes, des organisations de femmes et des coopératives – le nettoyage et la préparation des fournitures ont éveillé les esprits, les encourageant à faire confiance à l'unité sociale et à ne pas se fragmenter en traumatisme.
• Enfin, le gouvernement a annoncé un programme d'aide d'une valeur de 20 000 roupies, qui comprend des prêts aux familles par le biais de la coopérative de femmes de Kudumbashree, des allocations plus élevées pour un programme de garantie d'emploi. rural, deux mois de pensions aux personnes âgées, céréales alimentaires gratuites et restaurants pour fournir de la nourriture à des taux subventionnés. Les paiements pour les services d'eau et d'électricité et les intérêts sur les paiements de la dette seront suspendus.

C'est un programme rationnel et décent; avec le plan en 16 points, il devrait être étudié et adopté ailleurs. Procrastiner, c'est jouer avec la vie des gens.

La Colombie a mis en place une quarantaine nationale de 19 jours. Pendant ce temps, dans les prisons colombiennes, les détenus ont organisé une manifestation contre la surpopulation et les mauvaises conditions sanitaires, craignant le nombre de morts si le coronavirus venait à percer les murs; la répression d'État a entraîné la mort de 23 personnes. Cette peur est présente dans les prisons du monde entier.

Entre-temps, le 19 mars, Marco Rivadeneira, un éminent dirigeant du mouvement des travailleurs agricoles et des paysans en Colombie, a participé à une réunion avec des paysans dans la municipalité de Puerto Asís. Trois hommes armés ont éclaté en réunion, ont repris Marco et l'a assassiné. Il est l'un des plus de 100 dirigeants de mouvements populaires qui ont été assassinés cette année en Colombie et l'un des 800 assassinés depuis 2016, lorsque la guerre civile a pris fin. Comme le dossier n ° 23 (Décembre 2019) du Tricontinental: Institute for Social Research, cette violence est une conséquence directe de la réticence de l'oligarchie à laisser l'histoire avancer. Ils veulent retrouver une situation "normale" qui leur profite. Mais Marco voulait créer un nouveau monde. Il a été tué pour l'espoir qui le motivait.

La source: La grande nuit

Vijay Prashad, historien, journaliste et commentateur indien, est le directeur exécutif de Tricontinental: Institute for Social Research et l'éditeur de Left Word Books.

BWT accélère le mouvement

Pour comprendre ce que signifie un agenda chargé, demandez à David Gremillet! Auparavant directeur régional de Rhône-Alpes, puis au nord-ouest de Procopi, spécialiste des équipements de piscines et spas, il gère, coordonne et coordonne efficacement une force de vente composée de quatre directeurs régionaux et de vingt et un commerciaux. A la tête des ventes et des grands comptes de Procopi, il anime depuis un an les événements et inaugurations du groupe BWT. Il s'est demandé quelques minutes pour nous expliquer pourquoi les choses évoluent si bien chez BWT.

Est-ce la dynamique BWT?

David GREMILLET : En effet, la combinaison de Procopi et BWT a généré une accélération commerciale impressionnante. Innovation technique, communication publique, actions promotionnelles, partenariats sportifs et ouverture de nouvelles agences haut de gamme … nous sommes sur tous les fronts. C'est addictif, mais très efficace!

Nous avons même vu un robot BWT sur la pelouse du Stade Rennais!

Oui, début mars, nous avons lancé un nouveau robot piscine électrique. Habillé aux couleurs du Stade Rennais, il avait les honneurs de la pelouse avant le début du match. Cet événement a été l'occasion d'offrir à cent vingt clients BWT une soirée festive et mémorable: cinq à zéro pour leur équipe de cœur!

4 joueurs du Stade Rennais devant le nouveau robot piscine BWT-Procopi

… et dix sur dix pour la grande campagne marketing BWT-Procopi!

En effet, ce partenariat s'inscrit dans un schéma de développement qui a fait le succès de BWT dans toute l'Europe. Nous sommes ainsi présents sur les terrains de sport, les circuits de F1, mais aussi par le parrainage sur écrans, avec des spots publicitaires diffusés en prime time sur toutes les grandes chaînes de télévision, sur le net et les réseaux sociaux. Entre mars et avril, pendant neuf semaines, vous verrez BWT partout!

Observez-vous déjà les résultats de ces campagnes d'image auprès du grand public?

Absolument! Cette communication puissante se traduit par des ventes. C'est pourquoi nous continuons sur cette voie!

Vous venez également d'ouvrir un nouveau type d'agence?

Nous avons ouvert une agence de self-service haut de gamme à Mérignac. Il regroupe les équipements de piscine (Procopi) et les équipements de traitement d'eau (BWT) qui composent l'offre Best Water Home.

La nouvelle agence commune BWT-Procopi à Bordeaux Mérignac
avec son self-service haut de gamme.

Une combinaison intéressante pour les pisciculteurs …

… Oui, deux gammes très complémentaires dans le créneau de l'eau saine. De nombreux professionnels sont venus à l'inauguration de l'agence et ils ont visiblement reçu notre offre cinq sur cinq. De plus, ce nouveau magasin dispose de stocks importants, de vendeurs techniquement formés et de conseillers qui effectuent des calculs thermiques et hydrauliques sur place. Le tout dans un cadre magnifique. Du bonheur pour les clients et pour nos employés.

L'image internationale de BWT est-elle déterminante pour les aquaculteurs français?

Le grand public a adopté le BWT et le reconnaît comme une image positive, saine et rassurante. Bref, il lui fait confiance. Pour les professionnels, c'est un vecteur d'entrée solide pour le consommateur et un facilitateur de vente.

Quelle est la suite de votre programme?

Appartenir au groupe BWT, c'est avoir une certaine force de frappe, mais c'est aussi s'engager dans le cercle vertueux qui fait la force de la marque. Du conseil à la livraison, de la prise de commande à l'après-vente, nous passons rapidement à la vitesse supérieure.

Concrètement?

Comme notre comptoir Aquaservice, qui livre déjà souvent en moins de deux jours, je souhaite très rapidement être le même pour l'ensemble de notre catalogue et notre SAV. Livrez tout et résolvez tout dans les 48 heures, tel est le programme. Nous élargirons également notre réseau d'agences de nouvelle génération. Les ouvertures sont déjà dans les tuyaux. Tout cela va changer la vie des professionnels: nouvelles gammes de produits, choix, stock, études de chauffage immédiat …

Un message pour vos clients?

Si vous êtes bordelais, rendez-vous à l'agence de Mérignac pour vous faire une idée; si vous êtes ailleurs, attention: ça ne sera pas long. En attendant, pour commander, l'application ProcoShop est là pour vous: sur vos smartphones!

De toute évidence, le dossier climatique a du mal à faire son chemin dans l'agenda politique. Il a d'abord connu un naufrage quelque peu glorieux en 2018 lors de la session d'hiver du Conseil national: l'union contre nature des partisans du projet de loi CO₂ et l'UDC, enragés par le réchauffement climatique comme un taureau devant le muleta, a rejeté un texte trop édulcoré.

La conversion écologique des radicaux libéraux, les nombreuses manifestations, des jeunes en particulier, le nouvel objectif de neutralité carbone à l'horizon 2050 décidé par le Conseil fédéral en août dernier et la vague verte des élections d'octobre ont donné un nouvel élan. à ce fichier. Le projet, quelque peu musclé par le Conseil des États l'automne dernier, est une nouvelle fois suspendu après la décision du Conseil national de raccourcir cette session de printemps en raison de la pandémie.

L'extension du coronavirus nécessite certainement un engagement rapide et Conseil Chauffage. Mais il est important de ne pas négliger le défi climatique qui nous oblige également à agir sans délai. Cette pause pourrait être l'occasion de réfléchir sur la politique climatique à la lumière de la pandémie actuelle.

Et d'abord, tordons le cou dans le noir: la responsabilité de la Suisse dans le réchauffement climatique serait si marginale – une pour mille émissions et 72e place dans le monde – que son action, même résolue, ne ferait rien à la solution du problème. Ce raisonnement se fait aussi entendre sur la responsabilité des individus: quel est le poids de mon comportement à l'échelle mondiale? Cependant, c'est l'ajout d'actions publiques et individuelles qui fait bouger les choses.

Si la Suisse, pays riche en ressources financières, en compétences technologiques et administratives, n'est pas en mesure de respecter ses engagements internationaux, quel État le fera? C'est une question de crédibilité, mais aussi d'intérêt. En effet, le free ride – profiter des efforts des autres sans y contribuer – est de moins en moins toléré. Donc l'Union européenne prévoit d'introduire à ses frontières une taxe carbone qui toucherait les biens des pays négligeant la lutte contre le changement climatique.

On voit déjà l'impact de covid-19 sur le niveau des émissions de gaz à effet de serre. La réduction drastique du trafic aérien y contribue. Comment empêcher la reprise de la croissance continue que connaît ce mode de transport?

De Économistes francophones souligner les faiblesses de la taxe sur les billets d'avion prévue par le projet de loi CO₂: entre 30 et 120 francs, des montants trop faibles pour dissuader durablement les voyageurs ailés, responsables de près de 20% des émissions du pays. Les membres oseront-ils aller plus loin? D'autres mesures peuvent être envisagées, comme une limitation de vitesse, par exemple à 600 km / h, qui permettrait une réduction de 30% de la consommation de carburant.

Les compagnies aériennes gravement touchées par la pandémie demandent l'aide des autorités. L'occasion pour ces derniers d'imposer des contreparties.

Nous avons déjà noté l'incohérence de la compensation des émissions à l'étranger (DP 2272). En fixant à un tiers la part des réductions d'émissions réalisables à l'étranger d'ici 2030, le projet de loi n'exige qu'une baisse annuelle modeste des émissions internes. Et il appartiendra à nos enfants de réduire fortement ces émissions entre 2030 et 2050 pour atteindre l'objectif de neutralité carbone car, chaque État devant prendre sa part, il ne sera plus possible d'offrir une compensation externe: un héritage empoisonné que la Le Parlement peut encore assainir.

Dans le cadre de la lutte contre la pandémie, la Confédération a progressivement pris le commandement des opérations. Face à une telle situation, il semble évident que la grande diversité des actions permises par le fédéralisme ne doit pas être.

La lutte contre le changement climatique, car elle nécessite une action rapide et généralisée, ne peut tolérer les conflits de juridiction. Les cantons ont donc fortement résisté aux dispositions de la loi CO₂ affectant les bâtiments, une zone sous leur juridiction. Cependant, les bâtiments obéissent à un long cycle d'investissement. Des exigences efficaces de chauffage et d'isolation doivent être mises en œuvre sans délai, sinon il faudra plusieurs décennies pour produire les effets souhaités, trop tard pour atteindre l'objectif de neutralité carbone en 2050.

La crise sanitaire provoquée par le cov-19 a mis en évidence notre dépendance vis-à-vis des étrangers pour des produits essentiels à la santé publique. Par analogie, nous ne pouvons que porter un regard critique sur notre politique agricole. 56% de la viande suisse et 20% du lait dépendent des importations de céréales et de fourrage. Comme indiqué l'Office fédéral de l'environnement, un troupeau adapté au volume d'herbe indigène permettrait à la fois de réduire les émissions d'ammoniac et de méthane – un gaz à effet de serre beaucoup plus puissant que le CO₂ – et de préserver les zones forestières du tiers monde, sacrifiées à la culture intensive des aliments pour animaux.

Nous entendons souvent dire que la pandémie actuelle signifie une rupture avec bon nombre de nos certitudes et comportements. Une analyse détaillée des dysfonctionnements constatés ne peut que bénéficier à l'amélioration de la politique climatique. Car si la pandémie peut disparaître dans quelques mois, les conséquences d'un réchauffement climatique incontrôlé accompagneront l'humanité pendant plusieurs décennies, voire plusieurs siècles.