Rapport Geec •

Anne Vignot avait promis la création d'un GEEC local pour évaluer les enjeux liés à l'environnement. Le rapport très attendu du groupe d'étude environnement et climat vient d'être remis sur le sujet très sensible du quartier des Vaîtes le 11 mars 2021. Que dit ce rapport? Quels sont les experts? des recommandations? Premiers éléments de réponses avant consultation citoyenne autour de l'éco-quartier en avril et mai 2021.

Pour justifier le projet d'éco-quartier, le rapport pointe vers un baisse des prix des terrains en périphérie, une sous exploitation des terres de la ville Et un inadéquation entre l'offre de logements urbains et la demande de logements plus grands avec accès extérieur. Conséquence: les ménages préfèrent atteindre le premier, le deuxième, voire le troisième anneau autour de Besançon. "Ce choix de localisation résidentielle sous contrainte, dont les conséquences individuelles ne sont pas forcément anticipées par les ménages (déplacements), contribue fortement aux émissions de gaz à effet de serre."

D'autres sites?

Pour le Geec, si le juge estime que le projet répond à une raison impérative d'intérêt public majeur, il ne considère cependant pas qu'il a été démontré qu'un autre site proche du centre-ville ne permettrait pas d'atteindre l'objectif de création de mille logements. unités.

"Si le projet devait être maintenu, une étude de densité couvrant l'ensemble de l'agglomération (…) devra être réalisée même si les autres recommandations du rapport devaient être prises en compte pour modifier ou alléger le projet" – Rapport GEEC

Vaites: les principales recommandations du Geec

• Le la tradition maraîchère doit être "préservé, encouragé et soutenu" Bien sur "les meilleures terres"
  • Nécessité d'une étude évaluant la qualité agronomique des sols "essentiels" pour développer "le meilleur potentiel" disponible: "La conversion de 10 à 20 ha de terres à potentiel agricole en zones à vocation urbaine"
• Le partie nord située au nord de la rue Max Jacob "doit être préservé et exclu des constructions possibles pour préserver un îlot de fraîcheur"
• Préserver les zones végétalisées face aux effets du réchauffement climatique
  • Adaptations supplémentaires au temps chaud avec un choix des matériaux de construction "à réflectance élevée du rayonnement solaire sur les toits et les murs "
  • Le système de gestion des eaux de surface, "bien que vertueux", selon les experts, ne semble pas conçu pour maîtriser les risques d'inondations, même s'il répond aux normes en vigueur.
• Le groupe scolaire (extérieur sud de la ZAC) est essentiel avec un "projet éducatif fortement centré sur l'alimentation durable, les circuits courts … "

Vaîtes: le rapport complet

Les membres du Geec de Besançon ont travaillé sur 70 documents en plus de toutes les informations (articles de presse, sites d'associations, etc.). "Nous ne voulions pas avoir d'interview avec qui que ce soit par souci d'équité», indique Hervé Richard.

«Nous avons dû adapter notre méthode de travail aux contraintes de la crise sanitaire. (…) Les 21 réunions se sont donc déroulées par visioconférence. Le 11 janvier, une réunion de terrain a été organisée avec six membres afin de visiter le site.

Pas de contact direct avec le maire ", Geec.

La proximité entre le comité d'experts et le maire de Besançon a été un point sensible pour les parties opposées au projet de construction. En juillet dernier, l'association «Le Jardin de Vaites» a demandé à faire partie de ce comité d'experts. La réponse avait été définitive. L'association étant trop proche du sujet.

Liste des auteurs de rapports, membres du Geec

• Vincent Bichet – Maître de conférences, géologie-hydrogéologie, Besançon;
• Nadège blonde – Chercheur, sciences atmosphériques, Strasbourg;
• François Dehondt – Naturaliste professionnel, botanique, entomologie, batrachologie, herpétologie, ornithologie, mammalogie (chauves-souris), Châlons-en-Champagne;
• Agnès Fougeron – Conservateur du patrimoine scientifique, technique et naturel, biodiversité urbaine, nature en ville et participation des habitants, patrimoine naturel, Dijon;
• Mohamed Hilal – Chercheur, géographie, dynamiques territoriales des populations et activités, Dijon;
• Philippe Juen – Maître de conférences HDR, droit de l'urbanisme, Dijon; Michel Magny – Directeur de recherche émérite, paléoclimatologie, interactions homme / environnement, Besançon;
• Frédéric Mauny – Professeur-praticien hospitalier, médecin de santé publique, épidémiologie, Besançon;
• Sophie Nemoz – Maître de conférences, sociologie de l'environnement et des risques, habitat, mobilité, milieux urbains, périurbains et ruraux, Besançon;
• Amélie Quiquerez – Maître de conférences, géomorphologie, anthropisation du territoire, géoarchéologie, Dijon;
• Hervé Richard – Directeur de recherche émérite, paléoécologie, Besançon;
• Josiane Stoessel – Professeur, développement durable et lien social, sociologie des communs, transaction sociale, Mulhouse.

Retour sur l'histoire du projet Vaîtes …

Le projet d'urbanisation du secteur des Vaîtes, une priorité pour la Ville de Besançon, est né il y a de nombreuses années, mais il 2005 qu'il commence à se matérialiser lors d'une délibération municipale ayant défini les termes de la consultation préalable.

Dans le processus, à partir de juillet 2005, l'association "Les Vaîtes" est créée et s'oppose aux œuvres. Elle souhaite se réunir "les personnes (propriétaires et locataires) concernées par l'aménagement de la zone des Vaîtes afin de recueillir des informations concernant cette zone et d'initier toutes les demandes et actions qui en découlent ».

En 2007, le projet d'aménagement des Vaîtes est identifié dans le Plan Local d'Urbanisme (PLU) comme un «enjeu majeur de la recomposition urbaine».

En 2011, la Ville de Besançon choisit d'utiliser la procédure de zone de développement concerté (ZAC). Une étude d'impact est donc réalisée dans le cadre de cette création de ZAC; cette étude a été achevée en 2013 en raison de certains changements dans le projet.

En 2013 aussi, la réalisation de la ZAC est validée par une délibération du conseil municipal.

En 2014, Territoire 25 est désigné par la Ville comme promoteur de la ZAC.

En 2016, la phase opérationnelle du projet débute par l'aménagement de certains espaces publics. L'atelier d'architecture et d'urbanisme Grether, Egis et Tribu a été choisi pour mener à bien le projet.

23 mai 2016, le mouvement Nuit Debout s'installe aux Vaîtes pour créer une ZAC «Zone à Cultiver» éphémère et lutter contre le démarrage de la construction.

Fin 2016, l'architecte-urbaniste François Grether prévoit la livraison de 1150 logements pour 2019; il précise que"une première phase démarrera en 2017, pour une livraison en 2019 (…). Globalement, le large périmètre du projet prévoit de 1 500 à 1 700 logements, soit de 3 500 à 4 000 habitants".

En 2018, l'association "Les Jardins des Vaîtes" voit le jour. Le but de cette association est de défendre et promouvoir les pratiques maraîchères et maraîchères, individuelles et collectives, dans le quartier des Vaîtes, ainsi que tous les usages sociaux, écologiques et économiques qui y sont associés. Il se fixe également les objectifs suivants:

• préserver les espaces naturels, forestiers et cultivés (potagers, jardins, vergers, bois, serres, pâturages, prairies, friches, exploitations agricoles et horticoles, etc.);
• préserver la biodiversité;
• lutter contre l'artificialisation des sols et contre le réchauffement climatique;
• promouvoir l'agriculture biologique et les pratiques de permaculture;
• défendre l'usage des espaces collectifs ouverts à tous;
• sensibiliser le public aux enjeux du jardin, de l'agriculture urbaine et de la préservation de la biodiversité.

Début 2019, des travaux de terrassement sont en cours pour protéger les constructions futures des inondations (creusement de fossés et de vallées). Leur réalisation déclenche une forte réaction de la part des défenseurs de cet espace.

En 2020, une ZAD (Zone to Defend) est mise en place sur le site. 17 juin 2020, une occupation du site organisée par Extinction Rébellion et ANV COP21, entre autres, a abouti à la construction d'une tour («La Vigie») au cœur du terrain. Cette tour sera démantelée début janvier 2021. À ce jour, bien qu'inoccupée pendant l'hiver, la ZAD est toujours en place.

Qu'est-ce que GEEC exactement? Le «GEEC» est composé d'experts scientifiques visant à accompagner les élus de la Ville de Besançon dans leur prise de décision. Il s'agit d'un comité interdisciplinaire issu de différents laboratoires de recherche. Sur la base d'une évaluation indépendante et détaillée de l'état des connaissances scientifiques, techniques et socio-économiques; le GEEC sera appelé à apporter une expertise approfondie sur différentes problématiques liées aux enjeux du changement climatique et à ses conséquences sur le territoire du Bisontin. En fonction des sujets, le GEEC émettra un rapport qui comprendra différents degrés de recommandations, des suggestions de développement et de modification du projet ou d'une partie du projet. Le GEEC est une initiative de la Ville de Besançon. "Son fonctionnement est indépendant de la Ville de Besançon et de toute collectivité locale. Le fonctionnement du GEEC est librement établi par le président et ses membres. Le GEEC aura l'occasion d'entendre les spécialistes de leur choix", explique la Ville qui précise qu'elle ne "ne peut ni influencer ni intervenir sur le choix des membres du GEEC". Elle dit qu'elle s'est engagée à fournir, "de manière exhaustive ", tous les documents nécessaires à la réalisation de leurs expertises. Consultés par le comité scientifique, les documents seront mis à la disposition du public. "Le GEEC rencontrera tous les acteurs ou associations qu'il souhaite. Lors de chaque saisine, la communauté en concertation avec le président du GEEC déterminera une date pour l'achèvement des travaux."

D. Poirier – H. Loget – A. Alfaro

L'Isère et la Savoie ne seront pas plongées dans l'obscurité, ni privées de chauffage, malgré l'expansion rapide de la pandémie de coronavirus. Telle est la bonne nouvelle annoncée le lundi 16 mars le groupe GEG, fournisseur de gaz et d'électricité à de nombreux ménages isérois et savoyards.

"Le Groupe GEG a lancé un système de gestion de crise dédié et met en œuvre un plan de continuité qui lui permet de maintenir les activités les plus essentielles pour ses clients, tout en garantissant la sécurité et la santé de ses collaborateurs, explique l'entreprise dans un communiqué de presse. Nos clients sont ainsi assurés d'être approvisionnés en électricité et en gaz, quel que soit le stade de la pandémie. "

Six agences clientes fermées

Le fournisseur d'électricité prendra donc un certain nombre de mesures: ses six agences clientes en Isère ne sont plus ouvertes au public, mais "les services du groupe peuvent être contactés par téléphone et email, aux coordonnées habituelles".

GEG limitera également la présence de personnel dans ses locaux et passera le plus possible au télétravail.

Pompe à chaleur géothermique à échange direct sur le marché mondial Le dernier rapport de recherche mis à jour 2020-2029 distribue la structure totale du marché dans le monde entier avec un examen détaillé de l'industrie des éléments clés importants. Ce rapport de pompe à chaleur géothermique à échange direct fournit des suggestions essentielles conseillées par des spécialistes de l'industrie, y compris les chiffres du marché, les avantages, l'approvisionnement, les matières premières, les coûts de main-d'œuvre, les coûts de production, la portée de la structure des coûts, les plus récents modèles de marché de la pompe à chaleur géothermique à échange direct, les demandes et un développement significatif. En 2020, le marché mondial de la pompe à chaleur géothermique à échange direct annonce que l'ampleur de la récupération était de $ $$ millions et devrait soutenir jusqu'à $ $$ millions avant l'achèvement de 2029, avec un CAG R vers le point de rupture de 2020 et 2029.

Le rapport couvre tous les facteurs de base affectant le marché des pompes géothermiques à échange direct mondial, y compris la demande, le brut, le coût, la capacité, la taille du marché, la part de marché, la marge brute, les revenus, les informations autorisées et le développement. Le rapport sur la pompe à chaleur géothermique à échange direct utilise différents systèmes méthodologiques pour étudier le marché mondial de la pompe à chaleur géothermique à échange direct.

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Prédit également le degré d'amélioration du marché proche du choix des acteurs du marché tels que Bosch, Carrier, Danfoss Group, Trane, Bryant, Climate Master, NEURA, OCHSNER Warmepumpen, Spectrum Manufacturing, Dimplex. Cette recherche comprend également des bases de données, de nombreuses sources secondaires et des répertoires pour reconnaître et collecter des informations utiles pour l'étude théorique, pratique et pertinente du marché des semi-conducteurs pour pompes à chaleur géothermique à échange direct.

Les types de marchés mondiaux de la pompe à chaleur géothermique à échange direct sont classés en:

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Les applications du marché mondial des pompes à chaleur géothermique à échange direct sont classées en:

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Perspective géographique, y compris la région suivante:

– Marché des pompes géothermiques à échange direct en Amérique du Sud (Brésil, Argentine, Colombie)

– Marché des pompes géothermiques à échange direct en Amérique du Nord (États-Unis, Canada, Mexique)

– Marché des pompes à chaleur géothermique Europe Direct Exchange (Allemagne, Royaume-Uni, France, Russie, Italie)

– Pompe à chaleur géothermique à échange direct, marché Asie-Pacifique (Chine, Japon, Corée, Inde, Asie du Sud-Est)

– Pompe à chaleur géothermique à échange direct sur le marché du Centre-Est et de l'Afrique (Arabie saoudite, Émirats arabes unis, Égypte, Nigéria, Afrique du Sud)

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Enquêteurs du marché des pompes à chaleur géothermique à échange direct et planificateurs commerciaux stratégiques.

Fabricants, fournisseurs et distributeurs persistants de pompes à chaleur géothermique à échange direct.

Pompe à chaleur géothermique à échange direct Spéculateurs des marchés financiers et sociétés de capital-investissement.

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Entreprises de pompes à chaleur géothermique à échange direct / sociétés d'études de marché.

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Enfin, le rapport Direct Exchange Geothermal Heat Pump sur le marché comprend une analyse des investissements et des tendances de développement. Les principales opportunités de croissance dans les segments internationaux des pompes à chaleur géothermique à échange direct qui connaissent la croissance la plus rapide sont discutées tout au long de ce rapport. Ce rapport fournit des informations sur l'importation, l'exportation, la consommation et la valeur de consommation. Le rapport sur le marché de la pompe à chaleur géothermique à échange direct fournit ensuite l'un des aspects les plus cruciaux du marché de la pompe à chaleur géothermique à échange direct – les prévisions pour les 10 prochaines années, sur la base des données précédentes et actuelles.

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M. Benni Johnson

Market.us (Propulsé par Prudour Pvt.Ltd.)

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Parcourir plus de rapports ici:

Le marché des systèmes de terminaison de modem câble modulaire devrait fournir une progression dynamique jusqu'en 2029

Étude du marché des encres d'imprimerie, développements et perspectives précises, prévisions jusqu'en 2029

Rapports qualitatifs spécifiques: –

https://theequipmentreports.com/

Goutte d'énergie collective

Prochaine étape dans la chasse aux gaz à effet de serre: la fin de l'année 2021. "Notre ambition est de montrer une réduction de 7%. Fin 2019, nous avions déjà économisé un peu plus de Co2 que prévu », Se réjouit Jessica Duverneix.

Un grand effort collectif. Legrand impose en effet une réduction annuelle minimale de 3% de la consommation d'énergie sur l'ensemble de ses sites industriels et logistiques, mais aussi sur ses principaux sites de bureaux. Ceci dans les 90 pays où le groupe est implanté. «Nous avons investi pour changer les équipements les plus énergivores, mais aussi les systèmes d'éclairage ou de chauffage», explique Jessica Duverneix. "Les équipes ont également changé d'organisation, travaillant plus intensivement pour ouvrir les sites en moins de temps."

Motiver les clients à s'engager dans la démarche environnementale

L'électricité au dioxyde de carbone pour alimenter les bâtiments du groupe est également terminée. "Nous essayons deauto produire notre énergie le plus tôt possible Continue Jessica Duverneix. «Par exemple, nous profitons des grandes surfaces des toitures pour les équiper de panneaux solaires. Une quinzaine de projets de ce type sont en cours. "

Deux tiers du chiffre d'affaires avec des produits verts

Pour ce faire, l'entreprise s'appuie sur ses solutions et produits d'efficacité énergétique. Les écodétecteurs, par exemple, qui allument et éteignent automatiquement la lumière en détectant le mouvement ou en s'adaptant à la lumière ambiante. "Nos commerciaux sont formés pour comprendre les enjeux et les normes de ces produits", se souvient le responsable RSE. "L'idée est de diffuser les bonnes pratiques et les solutions techniques à nos clients, pour leur permettre de prendre en compte les enjeux environnementaux dans le cycle de vie d'un bâtiment."

Chaque année, Legrand s'engage couvrir au moins les deux tiers de son chiffre d'affaires avec ces solutions avec un profil environnemental de produit (PEP). En d'autres termes: vendre le nombre maximum de produits pour lesquels une feuille PEP est disponible. "Cette fiche rassemble et fournit aux clients toutes les informations environnementales du produit, telles que le niveau de CO2 émis pour sa fabrication et sa distribution", ajoute Jessica Duverneix.

Vers tous les produits éco-conçus

Ces feuilles PEP accompagnent donc tous les produits conçus suivant un programme d'écoconception. "Nous nous assurons que nos ingénieurs salariés dans la vingtaine de centres" Recherche et Développement "du groupe appliquent ce programme", précise Jessica Duverneix.

Dès que Legrand achète une nouvelle structure, les équipes sont formées à l'écoconception et à la production de plaques PEP. "Nous avons l'ambition que tous nos produits soient développés en étant éco-conçus", explique Jessica Duverneix.

Recycler les déchets

Legrand ne contrôle pas seulement ses émissions de gaz à effet de serre. Ceux de les composés organiques volatils (COV), les polluants atmosphériques, ont également été surveillés de très près depuis l'année dernière. "La principale difficulté est de mesurer et d'identifier les sources de COV émis sur nos sites", explique le responsable RSE.

«En plus de recycler les déchets, nous veillons particulièrement à en produire moins. Cela peut se faire par le biais de nouvelles installations ou en réinjectant la ferraille dans le processus industriel. Nous avons déjà de nombreux sites performants dans ce domaine. "

Il reste encore beaucoup à faire pour l'emballage

Legrand cherche cependant à progrès dans l'éco-conception des emballages. «Ce sont eux qui utilisent le moins de matière possible, avec le plus grand contenu recyclé», explique Jessica Duverneix.

Si une filiale italienne de Legrand a remporté un prix pour un emballage éco-responsable l'année dernière, Jessica Duverneix reconnaît que "Déploiement complet dans le groupe" de cet emballage est nécessaire. Pour tracer une ligne encore plus verte.

Thibaud Delafosse

Dans le cadre de sa politique RSE, le groupe Rossignol, spécialisé dans les équipements de sports d'hiver, souhaite réduire l'empreinte environnementale de son siège international. Pour y parvenir, il a fait appel à l'expertise de ValEnergies.

Pour répondre à la demande du groupe Rossignol de réduire son empreinte environnementale, ValEnergies lui a proposé une solution d'autoconsommation photovoltaïque. Ce dernier contribue à réduire la consommation d'énergie, tout en produisant de l'énergie propre.

Fin janvier, sur le site de Saint-Jean-de-Moirans (Isère), le siège international du groupe Rossignol, ValEnergies a lancé la solution EllyBox. Concrètement, 1 000 m² de panneaux solaires au sol, l'équivalent de dix terrains de rugby, ont été installés, ainsi qu'une armoire pour contrôler le flux électrique généré.

Énergie propre et locale

Grâce à cette solution, le groupe Rossignol a eu libre accès à l'autoconsommation d'énergie, sans frais d'installation et sans surcoût. EllyBox lui permet également de suivre la production (9% par an) et la consommation d'électricité solaire en temps réel (jusqu'à 30% en temps réel).

Ainsi, le groupe Rossignol parvient désormais à produire et consommer sa propre énergie renouvelable sur site, d'une énergie polluante et centralisée à une énergie propre et locale.

Au 41 rue Beaubernard, il existe désormais deux sociétés Thivent et Conect, qui appartiennent au groupe Thivent. Cette dernière a son siège à La Chapelle-sous-Dun (Brionnais) et réalise un chiffre d'affaires de 42 millions d'euros et 225 emplois. "Thivent est actif dans le génie civil, les travaux publics et Conect en électricité, câblage, pompes à chaleur, armoires électriques, etc.", a déclaré Marc Dumas, directeur général du groupe Thivent. L'objectif est également de se recentrer en Saône-et-Loire.

Localement, trois personnes seront présentes dans cette agence, deux pour Thivent et une pour Conect. "Notre volonté est de recruter", poursuit Marc Dumas. L'agence pourrait compter jusqu'à 20 employés à l'avenir.