"A ce stade, il n'y a rien de dramatique. Mais avant la crise de 2008, nous avions un carnet de commandes plein et du jour au lendemain, rien de plus à faire. Ça peut aller très vite! Ce témoignage est celui de Xavier Omerin, le patron de la société Ambertoise du même nom qui produit des câbles très spécifiques pour des secteurs aussi variés que le médical, le pétrole, le naval, les énergies renouvelables… Parmi les 120 pays vers lesquels les produits Omerin sont expédiés, la Chine figure en bonne place.

"L'offre est la première vague de problèmes. La seconde sera commerciale."

"Nos clients chinois qui fabriquent des climatiseurs et des pompes à chaleur nous ont demandé de ralentir les livraisons car d'autres fournisseurs, situés dans le centre de la Chine, sont fermés à cause du coronavirus", a expliqué Xavier Omerin.

Pas besoin d'être économiste pour comprendre les conséquences qui pourraient affecter l'ensemble de la machine économique si la situation empire, puisque les climatiseurs et les pompes à chaleur sont presque tous fabriqués en Chine: plus d'équipements disponibles auprès de revendeurs professionnels et privés, donc d'installateurs techniquement sans emploi. Tout comme des fournisseurs comme Omerin. Même si son leader s'appuie sur la diversité des produits et des points de vente de la société Ambertoise pour résister à l'éventuelle tempête.

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"Les problèmes d'approvisionnement sont la première vague de conséquences. La seconde sera le vendeur", prédit un entrepreneur auvergnat, soucieux de garder l'anonymat, afin de ne pas alarmer ses clients ou livrer des informations précieuses à ses concurrents.

Mais lorsque ses fournisseurs sont situés en Asie et en Italie, la conséquence est immédiate: la vitesse de ses lignes de production a déjà baissé. Mais pas au point de recourir au chômage partiel, assure notre interlocuteur. L'épisode lui fait-il réfléchir aux modes d'approvisionnement?

"Les gens ont besoin de travailler"

Chez L Tool Perfect, fabricant de matériaux de construction (peinture, maçonnerie) installé à La Monnerie, près de Thiers, nous sommes très satisfaits de ses choix d'approvisionnement. "Nous achetons moins de 10% de nos approvisionnements en Chine, principalement des fibres pour nos brosses", a expliqué Stéphane Marquardt, directeur de l'entreprise.

«Nous avons six mois en stock, ce qui nous permet de voir l'avenir. Et en tout cas, nous avons les moyens de nous tourner vers d'autres fournisseurs en Europe », poursuit Stéphane Marquardt. Si The Perfect Tool, également situé près de Brive, utilise le trading pour une partie de son catalogue, l'entreprise produit 70% de ce qu'elle commercialise, ce qui le met à.
à l'abri, pour l'instant, de l'impact du coronavirus en Asie.

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Sur le plan commercial, la société L’Outil Parfait n'a pas d'impact, car elle réalise 21% de son chiffre d'affaires à l'export, principalement en Europe du Sud, dont l'Italie. "Les gens ont besoin de travailler, ils ne s'arrêtent pas si peu", commente Stéphane Marquardt.

Laurent Bernard